РОСТПОЛЬЗАВОЗМОЖНОСТИ
8 (8552) 36-52-87 с 9:00 до 19:00Заказать обратный звонок
  • Главная
  • ТРЕНИНГО-КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР «ИНТЕРАКТИВ СТАНДАРТ»

Школа управления для руководителей

-В быстро меняющейся ситуации рынка, нестабильной экономики для достижения успеха в бизнесе, в своей работе Руководителю важно уметь быть дальновидным и способным к быстрым изменениям. Для этого, в первую очередь,ему необходимо умение «смотреть на несколько ходов» вперёд, анализировать, прогнозировать, планировать.

Для примера: Сильные шахматисты обладают навыком – способностью просчитывать и предвидеть развитие той или иной ситуации в игре. Это позволяет им оперативнопринимать правильные решения и, в конечном итоге, достигать победы на своем поприще.

Все знают, что в управлении все гораздо сложнее, чем в шахматах, так как все участники здесь не деревянные лошадки и ладьи, а живые и очень разные люди, и порою невозможно предугадать, чего можно ожидать от того или иного человека или ситуации. НО это не означает, что предугадать, спрогнозировать её, а затем смоделировать свои действия руководителю невозможно.  Этому можно  и нужно научится, если Вы стремитесь стать профессиональным управленцем, руководителем,способным вдохновить своих подчиненных и коллег н авыполнние задач любого уровня сложности. В этомВам поможет стремление развивать свою личность, пополнять свои знания, расширять свой кругозор, совершенствовать методы управления людьми и получать новые навыки в этой области. Это всегда даёт ощутимые результаты в жизни, работе и в бизнесе и делает успешным любого,кто встал на путь совершенствования себя,а,значит,и своих сотрудников.

Известно, что вложение в себя – самая выгодная и прибыльная инвестиция.

 

Цели и результаты курса «Школа управления для руководителей»:

Данный управленческий курс краткосрочного обучения направлен на:

  • Структурирование уже имеющегося профессионального и управленческого опыта руководителя с учётом изученных на курсе схем, алгоритмов, методов.
  • Совершенствование системы целеполагания руководителя, развитие ряда позитивных качеств его личности, улучшение его имиджа и деловой коммуникации, выработку либо совершенствование личного стиля управления
  • Формирование у руководителя навыков аналитического и системного мышления,
  • Формирование у руководителя навыков рационального использования своего времени.
  • Изучение инструментов стратегического управления компанией, способов и приёмов оперативного и тактического управления –как результат, повышение эффективности управленческих навыков руководителя за счёт роста  его компетентности в этих областях.
  • Вы становитесь профессиональным управленцем, для которого решать проблемы так же легко, как дышать, а двигаться вперёд и достигать – дело собственного достоинства и чести.

Курс проводится в двух форматах:

Дистанционное индивидуальное обучение - время и стоимость обучения согласовывается индивидуально.

Очное обучение проводится для группы сотрудников Компании - время, стоимость согласовывается.

 

 Особенности курса:

1. В ходе данного проекта от тренинга к тренингу даются только эффективные приёмы управления бизнесом и персоналом, положительно зарекомендовавшие себя на практике, рассматриваются и отрабатываются типичные управленческие ситуации из обширного управленческого опыта наших специалистов и участников школ, ранее прошедших такое обучение, более чем за 10-летний период.

2. Наличие обратной связи с обучающимися в меж- и посттренинговый период позволяет нашим специалистам оказывать Вам эффективную консультативную помощь по ходу вашей рабочей деятельности или делать это сразу в ходе тренингов. Кроме того, обратнаясвязь самих учащихся позволяет нам адаптировать программы тренингов непосредственно под задачи Вашего бизнеса или работы.

3. В сложных рабочих ситуациях все участники курса могут рассчитывать на поддержку тренеров-консультантов в межтренинговый период и обращаться к нам напрямую за консультацией. Мы всегда отвечаем на вопросы участников, обращающихся к нам за помощью в решении рабочих проблем.

 

Программа школы включает в себя 8 тренингов и 1 практический семинар.

Базовый курс:

  1. Базовый курс. Управленческий ТР-1. Развитие личных навыков руководителя (в темах тренинга - законы развития человеческих коллективов и психологии отдельной личности, харизма руководителя и навыки его личной коммуникации, тайм-менеджмент для руководителя, развитие системного и аналитического мышления руководителя и др.).
  2. Базовый курс. Управленческий ТР-2. Тактические приёмы управления персоналом в типичных управленческих ситуациях  (в темах тренинга - система мотивации и её основные элементы,методы диагностики персонала, модели и методы управления,приёмы мотивационного воздействия при постановке задач, основные правила эффективного делегирования, постановка задач, учёт, стаитистики и виды контроля и др.).
  3. Базовый курс. Управленческий тренинг-3. Техника оперативного управления персоналом( в темах трнеинга - организация и провдение  совещаний и планёрок, принципы распределения оперативных задач, организация взаимодействия между сотрудниками для их выполнения и др.).  

 

Продвинутый курс:

  1. Продвинутый курс. Управленческий ТР-4. Технология поиска и привлечения новых сотрудников и их адаптация в Компании.Собеседованеи руководителя при приёме на работу. Организация стажировки и обучения нового сотрудника(в темах тренинга - основыне этапы бизнес-процесса "Работа с кандидатами", определение вакантных должностей, как сэкономить на подборе персонала,оптимизация подбора на первом этапе - отбор резюме и телефонное собеседование, технология очного собеседования, создание программы стажировки и обучения).
  2. Продвинутый курс. Управленческий стратегический семинар-5. Организация системы управления компанией/отделом. Технологии правильного построения бизнес-процессов, инструменты управления продажами, сервисом, персоналом».
  3. Продвинутый курс. Управленческийстратегическийсеминар-5.1. Организация системы продаж. Как увеличить продажи фирмы в 2 и более раз.
  4. Продвинутый курс. Управленческий тренинг-6. Методика и приёмы внедрения изменений в компании, аргументации возражений персонала( в темах тренинга - стратегическая цепочка управления, внедрение непопулярного нововведения,приёмы работы с типичными возражениями подчиненных, алгоритмы подачи изменений,обоснование принятого решения,подготовка к выступлению на планерке, собрании и др.)

 

 

Дополнительный курс.

  1. Дополнительный курс. Управленческий тренинг-7. Развитие навыков публичного выступления и проведения эффективной презентации( в тамах тренинга - приёмы эффективного взаимодействия с аудиторией при проведении презентаций и совещаний, навыки управления взаимоднйствием с аудиториями, техники усиления внимания, правила подготовки выступления, самоанализ алгоритма выступления и др.)
  2. Дополнительный курс. УправленческийТР-8. Инновационное мышление( в темах тренинга - системность мышления,инновационное мышление в работе руководителя,методы развития мышления и др.)
  3. Дополнительный курс. Управленческий ТР -9.  Управление конфликтами в рабочем коллективе. Стресс-менеджемент.( в темах  тренинга- истинные причины возникновения конфликтов, конфликты и их классификация, работа руководителя в конфликтных и трудных ситуациях, как справляться со стрессом, методы  и приёмы преодалаения стресса и др.)
  4. Только в корпоративном формате Управленческий ТР -10. Командообразования - Дорогу осилит идущий.

 

ЕСТЬ ВОПРОСЫ?
Менеджер проекта с удовольствием на них ответит!
Заказать корпоративное обучение
Записаться на курс

КАК НАС НАЙТИ?

Адрес:
ул Академика Рубаненко, д.4, оф. 340

Контактный телефон:
8 (8552) 36-52-87 (9:00-18:00)

Email:
info@interactiv-st.ru